Die Tourismusstrategie wurde im Rahmen des NRP-Projekts «Stakeholder-Analyse und Tourismusstrategie für das Schwarzbubenland» entwickelt. Eine Kerngruppe, bestehend aus Mitgliedern des Forums Schwarzbubenland sowie weiteren Anspruchsgruppen und Interessensvertretern, erarbeitete dieses Teilprojekt in einem ca. einjährigen Projekt (Sommer 2023 – Sommer 2024) in gemeinsamen Workshops und Arbeitsmeetings unter der fachlichen Leitung des Instituts für Tourismus und Mobilität – ITM der Hochschule Luzern.
Die Ausgangslage des Schwarzbubenlandes lässt sich mit folgenden Erkenntnissen aus dem Bericht »Die Wertschöpfung des Tourismus im Kanton Solothurn» aus dem Jahr 2017 skizzieren:
• 3.3% des kantonalen Beschäftigungsanteils ist dem Tourismus zuzurechnen
• Bruttonachfrage liegt mit CHF 33 Mio. bei 9% der kantonalen Nachfrage
• touristische Tagesausgaben liegen bei lediglich CHF 35.- bis CHF 39.-
• 750’000 Tagesgäste
• 127’000 Übernachtungsgäste
Die nun vorliegende Tourismusstrategie stellt eine Wegweisung (Roadmap) für die Entwicklung des Tourismus in der Region Schwarzbubenland dar – unter Anbetracht ökonomischer, gesellschaftlicher und ökologischer Ziele. Besonderes Gewicht wird dabei auf die Nutzerinnen und Nutzer, die hier leben und arbeiten gelegt, sie sollen sich im Schwarzbubenland wohlfühlen und hier ihre Freizeit verbringen können und wollen.
Erste Projekte werden nun gemeinsam mit Partnern in Angriff genommen. Die Strategie ist in einer Präsentation zusammengefasst, die nun für alle einsehbar hier vorliegt.
Tourismusstrategie Schwarzbubenland